PROJECT MANAGEMENT A 360°

Il Team arkytec | project & innovation management è al fianco del Cliente per assisterlo nella  

gestione di programmi e progetti complessi e innovativi     

Scopri come possiamo aiutarti?

arkytec | project & innovation management è il team di arkytec | 360° - SPM specializzato nella

pianificazione e gestione dei programmi (o Accordi Quadro) e progetti.

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project management cos'è e cosa fa

Il project management è l'applicazione di conoscenze, strumenti, tecniche e di tutte le attività finalizzate alla gestione di un progetto, per garantire al Cliente di raggiungiere obiettivi, target e milestone.

arkytec | project & innovation management è la prima rete di professionisti, certificati UNI en ISO 11648, o in possesso di attestato ASSIREP o ASSOPM specializzati nel campo della consulenza in Project Management a 360°.

COSTRUIAMO IL FUTURO

INSIEME

Scopri il metodo con cui aiutiamo i nostri clienti a raggiungere gli obiettivi,

target e milestone necessari per migliorare la gestione dei progetti e dell'innovazione

I VANTAGGI DEL PROJECT MANAGEMENT

• Permette il raggiungimento degli obiettivi di tutti i portatori di interessi grazie alla Visione dall'Alto;

• E' applicabile in tutte le organizzazioni, pubbliche e private;

• Non dipende dalle dimensioni e dal tipo di organizzazione;

• È applicabile a qualsiasi progetto, programma e portfolio, indipendentemente dalla complessità, dimensione o durata;

• Riduce costi e tempi fino al 20%;
• Garantisce il controllo e la qualità del progetto secondo le priorità e aspettative del Committente;
• Migliora la gestione e la prevedibilità del rischio e dell’errore;
• Ottimizza le risorse e le competenze;
• Migliora le prestazioni del team e la produttività delle singole persone;

• Contribuisce agli obiettivi di sviluppo sostenibile

Il project management non è un costo

I costi con arkytec | project & innovation management si ripagano in pochissimo tempo, in quanto consente:

• all’Alta Direzione di avere una chiara visibilità dello stato dei progetti e prendere la decisione in tempi brevi;
  
• alle Unità esecutive di ottimizzare l’approccio alla gestione dei progetti, riducendo costi e tempi;
• secondo le stime della Commissione Europea il metodo PM² consente risparmi economici fino al 20%